Cet accompagnement n’est ni du conseil, ni du mentorat mais une relation de partenariat. Il vous servira à trouver des leviers pour opérer votre transformation. Dans un cadre déontologique et dans un espace défini ensemble, vous évoluerez avec sérénité dans une totale confidentialité. Suite à l’analyse de vos besoins et de votre demande, nous établirons un contrat bipartite ou tripartite dans lequel vous préciserez vos objectifs.

Je vous proposerai des protocoles de dissociation, de projection de vos objectifs pour que vous puissiez prendre du recul, de la hauteur et de projeter votre vision créative afin de la programmer en générant un surplus de motivation. Vos prises de consciences vous permettront de trouver des solutions, de prendre vos décisions. Vous pourrez mesurer l’efficacité de votre coaching grâce aux changements produits par vos propres actions. Vous serez en mesure d’adapter votre stratégie en fonction de vos résultats en toute autonomie.

Quoi ? (quelques exemples)

• développer vos compétences personnelles de maitrise de soi et votre assertivité,
• améliorer vos capacités relationnelles avec une communication efficace, fédératrice et pédagogique,
• acquérir des compétences organisationnelles (déléguer, faire participer, mobiliser, diriger),
• perfectionner votre aptitude à guider, inspirer et à motiver en accord avec vos convictions profondes,
• développer votre leadership et votre charisme,
• préparer à une prise de poste,
• gérer les tensions et les conflits au sein de vos équipes,
• manager efficacement la gestion du changement,
• acquérir des aptitudes de prise de recul et de projection de votre vision stratégique,
• ouvrir votre esprit à une approche systémique de votre organisation (interaction et dynamique de groupe),
• prendre des décisions avec aisance et sérénité,
• gérer votre stress et vos émotions,
• stimuler votre créativité et votre esprit innovateur,
• faire performer votre organisation.